
Objectifs
- Comprendre la méthodologie des 5S
- Utiliser l'outil comme démarche d'amélioration
- Mettre en application au sein de son entreprise
- Pérenniser la démarche
Contenu de la formation
1 – Introduction à la méthode 5S et connaitre chaque « S »
• SEIRI : rangement
• SEITON : ordre, méthode
• SEISO : nettoyage, propreté
• SEIKETSU : standardiser
• SHITSUKE : rigueur
2 – La démarche 5S : objectifs et enjeux
• Rendre chaque collaborateur acteur du changement à son poste de travail
• Améliorer l'environnement, l’organisation et les conditions de travail
• Réduire les pertes de temps, les risques d'erreur ou d’accidents. Supprimer l’inutile
• Penser amélioration au quotidien
3 –Préparation de l’atelier pratique
• Présentation de la zone cible
• Distribution des fiches d’observation
• Réaliser l’auto-diagnostique de l’environnement de travail
4 – Mettre en œuvre la démarche
• Définir le périmètre concerné
• Identifier les acteurs clés et leurs rôles respectifs, les motiver
• Mettre en œuvre les différentes phases
• Communiquer au sein du groupe et en interne à l’entreprise sur les évolutions
5 – Pérenniser la démarche
• Formaliser les règles et mettre en place des standards
• Adopter une organisation visuelle
• Réaliser un suivi régulier au travers de tableaux de pilotage et audits
• Considérer la démarche comme véritable outil managérial
• Elargir à l’ensemble de l’entreprise.
Infos pratiques
Calendrier
- 8 avril 2026
Durée
1 jour soit 7 heures
Lieu
- UniLaSalle Beauvais
Tarif
320 € TTC / personne
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports de connaissances et mises en application partielle sur le terrain en situation réelle.
Modalités d’évaluation
Attestation de formation
Intervenant
- Aïcha IBNATTYA ANDALOUSSI - Ingénieure spécialisée en production mécanique, qualité et amélioration continue avec une expérience de plus de 5 ans en industrie.