Pilotage

Objectifs

  • Analyser et diagnostiquer la performance technique et économique d’une exploitation agricole
  • Apporter un conseil juridique et fiscal en réponse à une problématique identifiée du secteur agricole
  • Conseiller l’exploitant agricole en matière de financement et d’investissement
  • Optimiser la gestion du patrimoine privé et professionnel de l’exploitant agricole

Contenu de la formation

Session 1 (2 jours)

  • Ouverture de la formation
  • Conférences thématiques 

Session 2 : Filières, secteurs et techniques agricoles (2 jours)

  • État des lieux des différentes filières ; végétales et animales
  • Appréhender les Itinéraires Techniques et leurs impacts en termes de charges opérationnelles
  • Les référentiels technico-économiques de l'exploitation


Session 3 : Réglementations nationales-internationales et les nouvelles incitations (1 jour) 

  • La PAC et la transition agroécologique
  • Les indicateurs de pilotage de la transition environnementale
  • Suivre l’actualité agricole sur la souveraineté agricole 


Session 4 : Statut juridique, fiscal et obligations financières des entreprises agricoles (3 jours)

  • Distinctions juridiques et fiscales entre les sociétés
  • Obligations financières et juridiques selon les structures
  • Les différents régimes d’imposition
  • Les leviers des dernières incitations fiscales
  • Impacts de la Loi Pacte sur le monde agricole
  • Le cas particulier en exploitation agricole


Session 5 : Les freins et les alternatives du foncier (3 jours)

  • Les baux ruraux
  • Les freins et risques liés au foncier agricole
  • Optimisation et alternative à l'achat ou vente de foncier
  • Les particularités du traitement comptable et de l’évaluation financière


Session 6 : Dimensions sociales et familiales de l’entité agricole (2 jours) 

  • Influence croisée de la sphère privée et professionnelle d’une entreprise agricole
  • Les prestations sociales agricoles et la protection sociale de la famille
  • Les contrats de travail des salariés agricoles
  • La rémunération des associés et le cadre de gestion des comptes courants 


Session 7 : Analyse financière interactive sous forme de jeu (2 jours)

  • Les états financiers
  • Les soldes intermédiaires de gestion
  • Les agrégats financiers et les ratios financiers
  • Impact d’une charge et l’effet levier
  • La synthèse du risque sur l’activité et la structure financière 


Session 8 : Financement des investissements (2 jours)

  • Se mettre en situation sur des cas de financement du court terme au moyen terme avec :
    • Le budget de trésorerie
    • La méthode du budget partiel
    • L’optimisation de financement dans le cycle de vie d’une entreprise agricole

 
Session 9 : Les bonnes pratiques de transmission  d’une entreprise agricole (2 jours)

  • Comprendre et accompagner différents types de stratégies de transmission familiale ou de cession hors cadre familial
  • Les règles successorales
  • Les missions d’un expert foncier et les synergies avec l’accompagnement bancaire
  • Initiation aux grands principes de l’évaluation d’une entreprise agricole


Session 10 : Le management des risques d’une entreprise agricole (2 jours)

  • Méthode d’évaluation et de management des risques
  • Cerner les différents domaines de risques et évaluer les menaces et leurs conséquences
  • Accompagner le dirigeant dans la gestion de ses risques
     

Infos pratiques

Calendrier

A venir

Durée
  • 154h de formation
  • 2 heures de passage de la certification
  • Depuis la date d'inscription jusqu'à la date de diplomation : 10 à 12 mois
Lieu 
  • UniLaSalle Beauvais
Tarif

Sur devis

Modalités pédagogiques

Apport de connaissances
Ateliers interactifs
Cas concrets
Travaux en groupe

Modalités d’évaluation

Validation : Attestation de formation
Diplôme BADGE CGE, sous réserve de réussite aux épreuves de certification

Intervenant

Formateurs UnilaSalle et professionnels spécialisés sur les thématiques abordées

Nous contacter

Julie GRUYER
Assistante Relations Entreprises
03 44 06 25 19